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       無(wú)人機(jī)、40 天、1 億元，這是國(guó)內(nèi)眾籌平臺(tái)中的最新紀(jì)錄（前提是你相信）。前天，登錄京東眾籌平臺(tái) 40 天，來(lái)自臻迪機(jī)器人的 PowerEgg 終于結(jié)束了眾籌，最終的眾籌金額也定格在了 101657729 元，比其自己設(shè)定的 1000 萬(wàn)元眾籌目標(biāo)還要高出 10 倍。整個(gè)眾籌過(guò)程中他們總共獲得了 65305 次支持。在眾籌頁(yè)面的“項(xiàng)目進(jìn)展”中，打造出這款無(wú)人機(jī)的臻迪機(jī)器人還專(zhuān)門(mén)表示：“國(guó)內(nèi)首個(gè)金額破億的產(chǎn)品眾籌項(xiàng)目誕生了！”這也反應(yīng)出了當(dāng)下國(guó)內(nèi)眾籌平臺(tái)的真實(shí)定位——從之前的優(yōu)秀“團(tuán)購(gòu)地點(diǎn)”變?yōu)樗挟a(chǎn)品都應(yīng)該刷一次的“宣傳平臺(tái)”。

那么這次看似有著里程碑意義的眾籌背后，有著何種貓膩？我們有必要先來(lái)仔細(xì)研究下“1 億”以及其背后的數(shù)據(jù)。

眾籌 1 億元，究竟是如何達(dá)成的？

圖片來(lái)自 京東眾籌

     從表象上看，PowerEgg 的眾籌設(shè)置與別人相比并沒(méi)有什么不同。檔位一共 5 個(gè)，金額分別為 1、88、7888、8388、83880 元。

• 1 元檔：限額 9998 位，每滿 4999 位抽取 1 位幸運(yùn)用戶，最后超出的也抽取。幸運(yùn)用戶獲得一張 4999 元返現(xiàn)券；

• 88 元檔：限額 1000 份。直接獲得限量版 PowerVision（研制這個(gè)無(wú)人機(jī)的母公司）T 恤一件。同時(shí)每 500 人抽取一張 4999 元返現(xiàn)券；

• 7888 元檔：限額 1000 份，以超優(yōu)惠的價(jià)格獲得無(wú)人機(jī)豪華版套裝（市場(chǎng)價(jià)：9076 元）一套。

• 8388 元檔：限額 2000 份，以超優(yōu)惠的價(jià)格獲得無(wú)人機(jī)旗艦版套裝（市場(chǎng)價(jià)：10064 元）一套。

• 83880 元檔：以超優(yōu)惠的價(jià)格獲得無(wú)人機(jī)大客戶套裝一套 = 旗艦版套裝十套（市場(chǎng)價(jià)：100640 元）。

     雖然價(jià)格和禮品看上去很合理，但是每個(gè)檔次的限額數(shù)量都很多，一點(diǎn)也沒(méi)有眾籌那種“要搶”的感覺(jué)。眾籌頁(yè)面?zhèn)冗厵谶€展示出了一個(gè)小秘密：這些檔位有的重復(fù)出現(xiàn)了數(shù)次。1 元檔進(jìn)行了 6 次（至少 45000 人參與）；88 元檔只進(jìn)行了一次；7888 元進(jìn)行了一次；8388 元檔進(jìn)行了 7 次；最后是進(jìn)行了 1 次的 83880 元檔。看上去挺火爆啊，沒(méi)什么問(wèn)題吧。可惜這個(gè)結(jié)論你下得太早了。

     為了更好地比對(duì)數(shù)據(jù)，我們采用了另外一個(gè)數(shù)據(jù)作為“切入口”——京東眾籌頁(yè)面上的“支持者”數(shù)據(jù)。京東眾籌頁(yè)面上將每頁(yè)展示用戶的數(shù)量定位 10 個(gè)，結(jié)合總共 65305 個(gè)支持者的總數(shù)量，那就是 6531 頁(yè)，我們自然不可能逐個(gè)去記錄這樣的數(shù)據(jù)。最終，我們利用自動(dòng)化腳本，共用時(shí) 2 個(gè)小時(shí)（防止給京東服務(wù)器造成負(fù)擔(dān)）將 6531 頁(yè)數(shù)據(jù)全部抓取下來(lái)。（微信搜索 ifanr，關(guān)注愛(ài)范兒公眾號(hào)，回復(fù)「數(shù)據(jù)」，下載原始數(shù)據(jù) csv 文件/數(shù)據(jù)對(duì)比 Excel 文件）這一份數(shù)據(jù)中包括了用戶名、支持金額數(shù)、用戶曾發(fā)起眾籌數(shù)量、曾支持眾籌數(shù)量。接下來(lái)我們就開(kāi)始嘗試對(duì)這份數(shù)據(jù)進(jìn)行多角度地驗(yàn)證與分析：1. 支持者數(shù)量、眾籌金額總數(shù)首先是總支持者數(shù)量（人次）與支持金額總數(shù)，通過(guò) Excel 中“求和”功能得出的數(shù)字與眾籌網(wǎng)頁(yè)完全一致，也說(shuō)明了我們抓取的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。2.核實(shí)真正的支持者數(shù)量（去重）通過(guò)對(duì)用戶名稱(chēng)列進(jìn)行排序，再通過(guò)相應(yīng)函數(shù)的設(shè)置，我們很快得到了真正參與者數(shù)量總和：34915 名。3.支持者支持次數(shù)統(tǒng)計(jì)、以及衍生出的用戶名及特殊范圍統(tǒng)計(jì)

       因?yàn)榫〇|眾籌并沒(méi)有限制用戶單個(gè)項(xiàng)目中能夠參與多少次，所以我們還需要研究下這將近 35000 人究竟是怎么支持項(xiàng)目的。在已經(jīng)以名字排列了一次順序的前提下，我們直接將支持次數(shù)與名字制成了一張條形圖：效果也很明顯，很明顯左邊的用戶非常支持這款產(chǎn)品，無(wú)論是平均數(shù)，還是最大值，整個(gè)眾籌過(guò)程中的用戶都有非常大的區(qū)別。縱觀所有用戶，其中支持次數(shù)最多的用戶為“jd_137214xct”，其總共支持了 136 次，每次一元，同時(shí)更有意思的是京東顯示其歷史支持眾籌次數(shù)也為 136 次。當(dāng)真是愛(ài)這款無(wú)人機(jī)，將 136 個(gè)“第一次”都獻(xiàn)給了它。

緊接著我們根據(jù)這張支持表反過(guò)來(lái)觀察用戶名規(guī)律，最有規(guī)律的用戶集中在第 1-10000 名。開(kāi)頭 100 多個(gè)用戶規(guī)律并不明顯，但是可以注意到同一個(gè)用戶經(jīng)常會(huì)支持 “2 次”。當(dāng)我們滑到第 125 個(gè)用戶之后，“強(qiáng)烈”規(guī)律終于出現(xiàn)。

黃色為相同用戶名，橙色為單個(gè)用戶的眾籌投入累計(jì)金額

• 圖傳距離：5km（這項(xiàng)有一定的疑問(wèn)，需要通過(guò)實(shí)際測(cè)試證明）；

• 續(xù)航時(shí)間：23 分鐘；

• 相機(jī)規(guī)格：4K、光圈 2.8、FOV 95 度

      操控方式引入了其稱(chēng)為“體感操控”的遙控器。在實(shí)現(xiàn)單手操縱的同時(shí)，不可避免地會(huì)降低飛手操控效率。但對(duì)于初學(xué)用戶來(lái)說(shuō)未必是件壞事。在眾籌頁(yè)面上，臻迪機(jī)器人官方還提到了另外幾個(gè)功能：環(huán)繞模式、航點(diǎn)規(guī)劃、跟蹤模式。他們有一定的亮點(diǎn)，但是在實(shí)際上手之前沒(méi)法評(píng)價(jià)其價(jià)值。究竟誰(shuí)在作俑？誰(shuí)又最高興？通過(guò)在百度指數(shù)中簡(jiǎn)單查閱“PowerEgg + 臻迪”關(guān)鍵詞，“國(guó)內(nèi)首個(gè)過(guò)億眾籌金額”等新聞發(fā)布之后，整體熱度隨之高漲，更一引來(lái)了一連串門(mén)戶網(wǎng)站（網(wǎng)易新聞、騰訊財(cái)經(jīng)、新浪新聞）的即時(shí)報(bào)道。這也是 PowerEgg 今年年初發(fā)布以來(lái)的第二次關(guān)注度高峰，也是 PowerEgg 以及臻迪機(jī)器人最終目的——博眼球。如果不是愛(ài)范兒（微信號(hào)：ifanr）和少數(shù)媒體還會(huì)對(duì)這個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)生疑問(wèn)并進(jìn)而調(diào)查，那么這次眾籌必將成為又一個(gè)“里程碑”。一大堆過(guò)億的眾籌項(xiàng)目也將一個(gè)接一個(gè)出現(xiàn)。但即便我們進(jìn)行了眾籌刷量的曝光，對(duì)于 PowerEgg 以及臻迪機(jī)器人來(lái)說(shuō)也未必是件壞事。因?yàn)樨?fù)面的典型同樣有關(guān)注度，就比如之前國(guó)內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的部門(mén)經(jīng)理一樣。突破底線的眾籌平臺(tái)：除了可惜還是可惜

       2008、2009 年國(guó)外兩大眾籌平臺(tái) Indiegogo、Kickstarter 分別成立，而他們的發(fā)展也標(biāo)志著這一類(lèi)型眾籌平臺(tái)的崛起。很快國(guó)內(nèi)也隨之成立了一系列眾籌平臺(tái)，而京東眾籌正是其中之一。原本“鼓勵(lì)創(chuàng)新、鼓勵(lì)正能量、將夢(mèng)想變成真實(shí)”的眾籌平臺(tái)在踏入中國(guó)之后就發(fā)生了翻天覆地的“變化”：有差異的整體消費(fèi)觀念、相對(duì)保守的創(chuàng)新理念，漸漸地讓眾籌平臺(tái)變成了“團(tuán)購(gòu) 1 元券平臺(tái)”——每個(gè)項(xiàng)目投 1 塊錢(qián)，總有一個(gè)中的吧。但誰(shuí)也想不到的是，部分企業(yè)卻發(fā)現(xiàn)了眾籌平臺(tái)的另外一個(gè)價(jià)值：造聲勢(shì)。因?yàn)楸娀I的對(duì)象是普通消費(fèi)者，所以在產(chǎn)品正式發(fā)售之前可以說(shuō)是一次“預(yù)演”。而一個(gè)簡(jiǎn)短的眾籌金額數(shù)據(jù)，就能夠作為消費(fèi)者期望值大小的表現(xiàn)。另一方面，只要眾籌金額厲害了，總有媒體報(bào)道。而眾籌平臺(tái)單靠眾多的 1 元檔無(wú)法形成資金池，同時(shí)項(xiàng)目的匱乏讓越來(lái)越多的“成熟”產(chǎn)品進(jìn)入到這個(gè)本屬于創(chuàng)新的天地當(dāng)中，成為了限量打折、回饋粉絲的集散地。也正是因?yàn)楸娀I方和眾籌平臺(tái)對(duì)于“眾籌金額”絕對(duì)數(shù)字的需要，讓后者越攀越高，直到這次破億。雖然這次我們報(bào)道的對(duì)象是京東，但類(lèi)似的眾籌金額“通貨大膨脹”又豈是孤例？一些業(yè)內(nèi)人士告訴愛(ài)范兒，別家眾籌平臺(tái)的狀況也是大同小異。

       產(chǎn)品沒(méi)多大問(wèn)題，刷量只是一種機(jī)智的“手段”，甚至能夠作為一種成功經(jīng)驗(yàn)傳播；但眾籌平臺(tái)的日益公關(guān)化卻是沒(méi)有“回頭路”的。但不知他們故意忽略，還是遺忘了一點(diǎn)——當(dāng)人們都認(rèn)為眾籌都是騙子之后，除了繼續(xù)留下一群“彩票黨”，你又能為自己留下什么呢？

從這個(gè)角度看，“過(guò)億”也許只是國(guó)內(nèi)眾籌平臺(tái)的“回光返照”，而真正的危機(jī)也將會(huì)在眾籌公關(guān)有所收斂之后到來(lái)。